Наша Команда
Профессионалы с уникальным опытом
На двоих у нас более 30-ти лет опыта в проектной сфере. Мы освоили многие профессии, начиная от разработчиков онлайн проектов до менеджеров проектов. Руководили копаниями в сфере ИТ-разработки и производственном секторе. Являемся инициаторами и специалистами по внедрению изменений. В результате владеем уникальный опытом, который интересен и полезен многим.
Шипинский Олег
Сертифицированный менеджер проектов (PMP). Сертифицированный Scrum-мастер (PSM). Корпоративный бизнес-тренер. Эксперт по организации проектных команд и внедрению проектного подхода. Профиль..
Смоляков Владимир
Сертифицированный менеджер проектов (PMP). Сертифицированный Scrum-мастер (PSM). Корпоративный бизнес-тренер. Эксперт по организации процессов поддержки и внедрению проектного подхода. Профиль...
наша история
Почему внедрить Agile трудно, но не внедрить нельзя.
Свой первый SAP R3/ERP онлайн магазин по Agile технологии мы разработали и внедрили более 10 лет назад. На тот момент аналогичных решений на рынке не существовало, поэтому при разработке мы применили Scrum и, в некотором роде, "выращивали" систему с нуля. Практически так же мы создавали и обновляли другие, связанные с внедрением и поддержкой технического решения, процессы. В результате в короткие сроки удалось создать уникальную работающую систему и выстроить эффективные бизнес процессы, которые продолжают развиваться и успешно адаптируються под требования рынка.
Читать дальше...Чему мы учим
Намного легче и приятнее работать, понимая и используя современные практики управления проектами.
Намного легче и приятнее работать, понимая и используя современные практики управления проектами.
PDCA. Основы жизненного цикла проекта.
С чего начать и как контролировать.
Команда. Как добиться самоорганизации.
Что такое кросс-функциональность.
Риски. Классические ошибки и риски.
В чем причины и как их избежать.
Agile. Гибкие проектные методологии.
В чем отличия, когда и как применять.
Внедрение измнений. Взаимодействие с топ-менедментом и с различными отделами компании.
Инструменты. Проектные инструменты.
Как внедрить и начать использовать.
Что мы предлагаем
Волшебного инструмента не существует. Все зависит от того, насколько серьезно вы настроены, и вашей готовности менять компанию к лучшему.
Волшебного инструмента не существует. Все зависит от того, насколько серьезно вы настроены, и вашей готовности менять компанию к лучшему.
Базовый уровень
Основы проектного подхода, единая терминология и базовые инструменты
- Интерактивный формат проведения тренинга
- 1-2 дня по 4 темы с закреплением практикой
- Контроль результата и пост-поддержка
Подготовка специалистов
Создание группы проектных экспертов внутри вашей организации
- Навыки фасилитатора для передачи знаний
- Навыки игротехника в обучющих играх
- Сертификация по международным стандартам
Внешний аудит
Экспертная оценка и рекомендации по улучшению существующих проектов и команд
- Коучинг индивидуальный и командный
- Аудит проекта на соотвествие методолгии
- План персонального развития для участников
Контакты
-
Мы стремимся всегда быть в курсе последних событий в сфере управления проектами. Если у вас есть интересные кейсы, которыми вы хотите поделиться, напишите нам.
pm-way@mail.ru
Олег Шипинский +7 (917) 500 2940
Владимир Смоляков +7 (916) 983 5479